舜元文化

管理理念 / Management concept

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简单 / Simpleness

1人际关系单纯化
公司提倡团结友爱、互帮互助,不允许拉帮结派、官僚作风。
2沟通交流简单化
公司内部行文、规章制度要简单明晰,不提倡八股文和口号,提倡数据化、绩效化。员工之间交流提倡直接沟通交流,减 少含糊的语言,提高工作执行力。
2 流程管理清晰化
减少工作界面的交叉作业、重复作业,明晰公司流程管理,提高工作效率。

透明 / lucency

1制度透明化
将集团规章制度通过内部多元化发布平台,快速传达集团全体员工,提高工作效率和执行力,以达到"有章可依,有规可 循"管理效果。
2管理透明化
一方面,将集团经营理念、发展思路、发展规划及时传达全体员工;另一方面,通过内部运营流程,将员工建议、诉求及 时传达给管理层,以便管理层了解知晓员工心声。

公平 / Justice

1竞争公平化
公司给予每一名舜元人公平的晋升、发展机会,以对公司的贡献与价值为评估标准,而不以学历、年龄、关系、职称或专 业资格为评估标准。
2分配差异化
公司提倡"按成果取酬、市场化竞争"分配原则,"关注过程,更关注结果"的绩效考核机制,不允许"大锅饭或平均主 义"的分配机制,不认可"多劳多得"的分配文化。

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